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水發技術集團副總經理劉斌一行到中天泰和開展2021年度考評工作
- 分類：新聞動態
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2022-03-28 10:48
- 訪問量：
【概要描述】為進一步促進權屬公司各項經營管理工作的順利完成，充分激發和調動大家的工作積極性，提高整體管理水平，3月3日，水發技術集團副總經理劉斌帶隊到中天泰和國際工程勘察設計（北京）有限公司（以下簡稱：中天泰和）開展2021年度考評工作，中天泰和領導班子成員參會，董事長雷文建主持會議。 按照考評流程，中天泰和領導班子成員對本人分管工作進行述職，全面梳理2021年度工作完成情況，分析反思工作的不足?？荚u組聽取了中天泰和2021年度工作匯報，并認真審核相關材料，幫助提煉總結工作亮點，清晰規劃了2022年的工作重點，為新一年工作開展找準方向。 劉斌對中天泰和2021年做出的成績表示充分肯定，并傳達了水發技術集團2022年度工作會議精神。隨后，劉斌對中天泰和的發展提出以下三點要求：一是資質建設。資質是衡量企業設計技術水平、以往業績、企業信譽、人員狀況、管理水平等因素重要指標之一，資質等級的高低、類別，直接關系到公司的競爭力和對外品牌優勢。二是數字化建設。數字化建設能夠實現數據互通、信息透明，同時促進產業鏈高效整合。三是人才隊伍建設。人才是公司可持續發展的關鍵，擁有一支高質量高素質的骨干隊伍，公司才能在前行的道路上再創佳績。 中天泰和將嚴格落實水發技術集團要求，在集團的領導下以開放的心態、進取的精神，探索關于公司發展的新途徑，力爭早日實現高質量發展。 ?
水發技術集團副總經理劉斌一行到中天泰和開展2021年度考評工作
【概要描述】為進一步促進權屬公司各項經營管理工作的順利完成，充分激發和調動大家的工作積極性，提高整體管理水平，3月3日，水發技術集團副總經理劉斌帶隊到中天泰和國際工程勘察設計（北京）有限公司（以下簡稱：中天泰和）開展2021年度考評工作，中天泰和領導班子成員參會，董事長雷文建主持會議。
按照考評流程，中天泰和領導班子成員對本人分管工作進行述職，全面梳理2021年度工作完成情況，分析反思工作的不足?？荚u組聽取了中天泰和2021年度工作匯報，并認真審核相關材料，幫助提煉總結工作亮點，清晰規劃了2022年的工作重點，為新一年工作開展找準方向。
劉斌對中天泰和2021年做出的成績表示充分肯定，并傳達了水發技術集團2022年度工作會議精神。隨后，劉斌對中天泰和的發展提出以下三點要求：一是資質建設。資質是衡量企業設計技術水平、以往業績、企業信譽、人員狀況、管理水平等因素重要指標之一，資質等級的高低、類別，直接關系到公司的競爭力和對外品牌優勢。二是數字化建設。數字化建設能夠實現數據互通、信息透明，同時促進產業鏈高效整合。三是人才隊伍建設。人才是公司可持續發展的關鍵，擁有一支高質量高素質的骨干隊伍，公司才能在前行的道路上再創佳績。
中天泰和將嚴格落實水發技術集團要求，在集團的領導下以開放的心態、進取的精神，探索關于公司發展的新途徑，力爭早日實現高質量發展。
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- 發布時間：2022-03-28 10:48
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為進一步促進權屬公司各項經營管理工作的順利完成，充分激發和調動大家的工作積極性，提高整體管理水平，3月3日，水發技術集團副總經理劉斌帶隊到中天泰和國際工程勘察設計（北京）有限公司（以下簡稱：中天泰和）開展2021年度考評工作，中天泰和領導班子成員參會，董事長雷文建主持會議。
按照考評流程，中天泰和領導班子成員對本人分管工作進行述職，全面梳理2021年度工作完成情況，分析反思工作的不足?？荚u組聽取了中天泰和2021年度工作匯報，并認真審核相關材料，幫助提煉總結工作亮點，清晰規劃了2022年的工作重點，為新一年工作開展找準方向。
劉斌對中天泰和2021年做出的成績表示充分肯定，并傳達了水發技術集團2022年度工作會議精神。隨后，劉斌對中天泰和的發展提出以下三點要求：一是資質建設。資質是衡量企業設計技術水平、以往業績、企業信譽、人員狀況、管理水平等因素重要指標之一，資質等級的高低、類別，直接關系到公司的競爭力和對外品牌優勢。二是數字化建設。數字化建設能夠實現數據互通、信息透明，同時促進產業鏈高效整合。三是人才隊伍建設。人才是公司可持續發展的關鍵，擁有一支高質量高素質的骨干隊伍，公司才能在前行的道路上再創佳績。
中天泰和將嚴格落實水發技術集團要求，在集團的領導下以開放的心態、進取的精神，探索關于公司發展的新途徑，力爭早日實現高質量發展。
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